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Finanzielle Geschäftsführung & Beratung

Messbare Erfolge im Finanzmanagement

Entdecken Sie, wie unsere Teilnehmer ihre Karrieren vorangetrieben und konkrete Ergebnisse in der Unternehmensführung erzielt haben. Von verbesserten Budgetierungsprozessen bis hin zu strategischen Führungspositionen.

Ausgangssituation

Fehlende Strukturen bei der Finanzplanung, unklare Budgetprozesse

Nach 12 Monaten

Systematische Finanzcontrolling-Prozesse, 30% effizientere Budgetierung

Fachkraft-Ebene

Operative Tätigkeiten ohne strategischen Überblick

Führungsposition

Teamleitung mit Budgetverantwortung für mehrere Millionen Euro

Reaktive Entscheidungen

Finanzentscheidungen basierend auf Bauchgefühl

Datengestützte Strategie

Fundierte Analysen und vorausschauende Finanzplanung

Konkrete Ergebnisse unserer Absolventen

Diese Zahlen basieren auf Befragungen von Programmabsolventen der letzten drei Jahre und zeigen die praktischen Auswirkungen des Lernprogramms auf ihre berufliche Entwicklung.

Monat 3
Monat 6
Monat 12

Durchschnittliche Kompetenzsteigerung in der Finanzanalyse

78%

der Absolventen erhielten innerhalb von 18 Monaten nach Programmende eine Beförderung oder Positionserweiterung

92%

bewerten ihre Fähigkeiten in der strategischen Finanzplanung als deutlich verbessert

85%

implementierten neue Prozesse oder Systeme in ihren Unternehmen basierend auf dem Gelernten

96%

würden das Programm Kollegen in ähnlichen Positionen weiterempfehlen

"Das Programm hat meine Sichtweise auf Finanzmanagement komplett verändert. Besonders die Module zur Risikoanalyse haben mir geholfen, in meinem Unternehmen ein neues Frühwarnsystem zu etablieren. Mittlerweile leite ich ein fünfköpfiges Controlling-Team."

Benedikt Engelmann

Controller, Maschinenbauunternehmen

Ihre möglichen Entwicklungswege

September 2025 - August 2026

Finanzanalyst zum Senior Controller

Vertiefen Sie Ihr Verständnis für komplexe Finanzstrukturen und entwickeln Sie Expertise in der strategischen Unternehmenssteuerung.

Budgetverantwortung Teamführung Strategische Planung

Oktober 2025 - September 2026

Fachkraft zur Führungskraft

Kombinieren Sie fundiertes Finanzwissen mit modernen Führungskompetenzen für den Schritt in verantwortungsvolle Positionen.

Führungskompetenzen Change Management Stakeholder-Management

November 2025 - Oktober 2026

Spezialist zum Generalisten

Erweitern Sie Ihre Fachexpertise um ganzheitliche Unternehmensführung und strategische Geschäftsentwicklung.

Geschäftsstrategie Digitale Transformation Performance Management
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